树牢安全发展理念，推动新能源公司高质量发展

《宁夏电投》报：您认为新能源公司安全生产工作目前的形势怎样？存在哪些薄弱环节？

曹建国：没有安全生产，就没有经济效益，更谈不上高质量发展。新能源公司始终牢固树立“生命至上、安全发展”的理念，压紧压实各级人员的安全生产职责，持续开展安全生产标准化对标对表创建工作，不断完善安全风险管理和隐患排查治理体系，夯实安全管理基础。目前公司安全生产形势平稳、持续向好。新能源公司现有199台风力发电机组、30MWp光伏发电设备，共五座升压站，总长达160千米的110kV送出线路4条，点多、线长、面广，人员较少并且多为高空作业，日常安全生产管理工作量非常大，存在职工安全技术素质不高、安全管理人员现场发现问题能力不足，安全标准化达标工作还有差距等问题。加之公司新建100MWp光伏项目已开工，今年年底必须并网发电，工程量大，时间紧、任务重，外委施工单位较多，给我们的安全管理工作带来了很大的压力。

《宁夏电投》报：作为安全生产第一责任人，对公司安全生产工作中存在的薄弱环节，都采取了哪些措施加以改进？

曹建国：首先是以身作则，加强学习，提高安全管理能力，经常深入工作现场、施工现场，检查问题，指导工作。同时，要求公司班子成员各负其责，以上率下，带动各级管理人员和全体职工，转变工作作风，经常性开展隐患排查治理工作。狠抓安全生产保障体系和监督体系建设，进一步完善公司安全生产责任制，健全各项安全管理制度，强化制度执行，严格管控，真正实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。今年扎实开展安全生产标准化建设，达到规范流程、管控风险、预防事故的目的，夯实安全管理基础，确保创建工作取得实效。

针对光伏项目建设存在的安全管理困难，主要从以下几个方面做好工作。一是严把入口关，对施工总承包单位和各分包单位资质进行严格审查，资质不合格不允许进场，把好入口关。二是加强入场教育培训，提前组织现场作业人员学习集团公司外委外包单位“十个必须、两个严格”规定、公司工程项目外委外包管理制度、疫情防控和施工安全注意事项等相关要求。三是加强项目监督人员配置，每天抽派专人常驻现场监督，与施工人员同时上下班，对现场进行不间断地盯守。四是要求监理单位和总承包单位配置专职安全员，充分发挥专业优势，做好现场的安全监督检查。五是加强项目建设中隐患排查治理和违规考核，每周组织现场安全检查和隐患整改复查，形成闭环管理，对思想认识不到位、隐患整改不及时不彻底的进行严肃考核，确保光伏100MWp复合项目建设全过程安全。

《宁夏电投》报：您认为，应当如何提升职工安全理念，树牢安全意识？

曹建国：一是做好宣传教育，通过微信公众号、宣传栏、简报、技能培训、安全会议等多种形式，对职工进行安全知识宣传教育，确保入脑入心。二是打造安全的人文环境，发动职工编写安全警句、安全短语、安全书信；开展安全合理化建议、安全演讲、安全宣誓、事故案例分析等安全文化活动，营造“人人讲安全”的浓厚安全文化氛围。三是严格管理，加强作业现场监管，做到反“三违”常态化，对身边发生的安全事故严格进行责任追究和考核，起到震慑和警醒作用，树牢安全防线。