集团公司举办全要素对标管理培训班

6月25日，集团公司举办全要素对标管理培训班。集团公司领导孟占忠、何炜、唐锋，总经济师赵军荣，本部各部门、各控股公司管理人员90余人参加了培训。

本次培训邀请国家认证流程管理师、企业一级培训师刘微老师，从对标管理本质与要素、对标基因分析与提炼方法、对标管理解决问题的方法、对标管理案例解析等内容出发，通过启发思考、互动交流、小组研讨、案例分享等方式，引导参训人员明确对标管理的目的意义，细致讲解了对标管理的工具和方法，为各企业下一步开展对标管理工作提供了可借鉴的方法和路径。

何炜在培训中强调，对标工作是国企改革三年行动计划的重要内容，也是提升企业管理能力、管理水平的重要手段，希望大家以此次培训为契机，认真把握“对标就是对先进，对标就是对改革、对标就是对创新”的深刻内涵，狠抓学习，注重实践，用“比学赶超”的精神推动集团公司对标管理工作深入开展。

通过此次培训，大家进一步深刻认识和理解了对标工作，开拓了眼界和思路，解决了“为什么对标”“跟谁对标”“对标什么”“怎么对标”等疑惑，在对标方法、思路和创新方式上有了新启发，树立了全面对标的理念。