分清主次干工作

生活中，我们可能常常会遇到这样的问题：当你因为某种原因寻求别人的帮助，叙述理由的时候，对方会要求你挑重点说；又或者亲人、朋友打电话说车在路上和别人发生刮蹭，找你帮忙的时候，你肯定首先会问：“人没什么事吧？”从这里可以看出，我们在处理问题的时候，主观上都会对问题区分轻重缓急，然后集中优先处理主要的事情。

在工作中也是这样。运行生产中，对安全生产威胁最大的问题，都是必须首先要处理的。所以我们每个班接班后，都会根据机组运行状况、设备运转情况，做出相应地评估，找出生产过程中存在的薄弱环节或者对安全生产影响最大的因素，做好事故预想以及防范措施。这也是为什么每次班前会，值长都会向全值交底全厂运行设备的状况，并且提醒各岗位应该着重注意哪些问题，需要哪个岗位做出怎样配合的具体原因。正如毛主席所说：“研究任何过程，如果存在着两个以上的矛盾的复杂过程，就要全力找出它的主要矛盾，抓住了这个矛盾，一切问题就迎刃而解了。”

然而矛盾不是一成不变的，它总是随着某些因素的改变而不断变化的。比如，二期锅炉的送引风机，单风机运行时，对该风机的运行状态就要重点监视，因为一旦出现异常将直接威胁锅炉的安全运行。而双风机运行的时候，关注度就会转移到其它设备上去；还有电热负荷重要性的对比，供暖期间保证供热才是第一位。值长在统筹工作的时候，对生产全局把握得最为准确，知道威胁安全生产的主要矛盾，所以为保证安全生产大局，各岗位主值在分清自身岗位工作的主次之分外，还必须以服从和全力配合值长的调配要求为工作的重中之重。

但是，在发生故障或事故处理的时候，我们不能根据自己的主观意识随意操作，而要必须严格按照《安规》和《运行规程》中的相关规定进行处理。近期在我自己身边发生了两起实例：11月8日，我值司炉在发现引风机轴承温度已经超过《运规》中紧急停止风机运行的极限值后，由于经验不足，首先考虑的是紧急停止风机后会造成机炉侧大量减负荷，没有按照规定立刻停止该引风机，而是采取了缓慢调整、逐步停止风机的做法。虽然没有造成严重的后果，却违反了《运规》事故处理总则第一条——消除事故根源，隔绝事故点，限制事故的发展，并解除其对人身和设备的威胁。也就是说，根据当时的情况，保证设备安全才是首先要做的事情，按规定以当时的轴承温度应先紧急停止风机运行。13日，巡检发现6号炉燃油平台电磁阀底部有渗油现象。我在处理缺陷时，只想到要尽快切除漏点，于是让巡检全关了来油总门，却忽略了燃油系统正处在备用状态。以上两个事例虽然都没有造成严重的后果，但是因为没有严格按照《规程》规定进行处理，为安全生产埋下了更大的隐患。事后，我们值进行了深刻反思，认为很多人在工作中不能很好地抓住主要矛盾，工作没有主次之分，造成了“活没少干，却好像没干”现象的发生。

运行工作就是这样，繁琐而紧张，但是只要我们在工作中勤于分析，认真思考，分清主次，操作严格按照规定执行，就一定能让生产扎根于安全的土壤，结出效益的硕果。（银川热电公司 吴继锋）